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Hacia la excelencia

Editorial por Mauricio Toro Acosta, Director UAECOBB

 

 

Cuando iniciamos el proceso de fortalecimiento de La Unidad administrativa Especial Cuerpo Oficial de Bomberos de Bogotá nos trazamos metas muy ambiciosas, bajo  circunstancias  que a la lectura de cualquier persona parecían casi imposibles de cumplir, pero los resultados casi un año después  hablan por sí solos.

Dentro de estos, se pueden contar el  aumento de planta y de los grados salariales; el mejoramiento en equipamiento y tecnología para la atención de emergencias, lo que hace –además- más segura la labor para nuestros hombres; el avance en las condiciones de bienestar,  los diseños y estudios para la construcción del Comando de Bomberos  y de la Sala de Crisis del Distrito, líder a nivel nacional; el diseño del sistema de información, y la reforma de la estructura  de la Unidad con la creación de los cargos de Subcomandantes y de la Subdirección de Gestión de Riesgo, que unifica toda la estrategia en el tema de prevención. 

También se trabajó en la capacitación y profesionalización de nuestro personal y los intercambios a nivel nacional e internacional, y la vinculación del sector privado en la gestión de la prevención, entre otros resultados.

Este fortalecimiento y reestructuración del COBB se realizó sin dejar a un lado la pronta y eficaz atención de las emergencias cotidianas y de incidentes complejos, como fue la temporada más crítica de incendios forestales en los últimos diez años en la ciudad, que incluyó el de el cerro de Cable –que implicó siete días de arduo trabajo-; incendios en almacenes de grandes superficies, en fábricas de pinturas, uno los cuales ha sido el de mayor complejidad después del incendio en 1982 en Puente Aranda; la granizada más severa que ha afectado la ciudad, accidentes aéreos, entre otros. Durante estos incidentes, el  proceso de modernización de la entidad ha permitido una atención más segura y eficiente de las diferentes emergencias.

Sin duda, esto se ha logrado con el compromiso, sacrificio y entrega de todos los hombres y mujeres de la Unidad, a quienes hoy reconocemos y agradecemos en nombre de todas y cada uno de las personas que fueron rescatadas, salvadas o que su patrimonio fue protegido en los diferentes incendios o emergencias que atendimos.

Sabemos que tan sólo hemos iniciado el camino trazado para la excelencia, y para llegar a feliz termino, como ha ocurrido hasta el momento, deberemos seguir contando con el apoyo de  todos los integrantes de la Unidad, del Concejo, del sector privado y de las entidades del Sistema Distrital de Prevención y Atención de Emergencias.

Contamos con una gran herramienta para cumplir con nuestros retos y es el Plan de Desarrollo de la Administración del Alcalde Samuel Moreno, ‘Bogotá Positiva’, que en su objetivo estructurante ‘Derecho a la ciudad’, en el programa ‘Bogotá responsable’ marca una línea estratégica en el fortalecimiento del Cuerpo Oficial de Bomberos, que les garantiza a los habitantes de Bogotá el acceso a sus derechos a la atención y prevención eficaces frente a emergencias relacionadas con incendios, materiales peligros y rescates. Estamos seguros de que con el trabajo conjunto entre la Administración y nuestra Unidad, lograremos que el COBB sea modelo en América Latina, tanto en atención como en la prevención de emergencias.

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