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‘Bogotá requiere de un Academia de Bomberos’

PDF Imprimir E-Mail escrito por UAE Cuerpo Oficial de Bomberos de Bogotá   

martes, 11 de diciembre de 2007

Joe Bishop, Director de la prestigiosa Academia Nacional de Bomberos del Reino Unido, estuvo en la ciudad para analizar la posibilidad de hacer alianzas o intercambios en capacitación.


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La Academia del Reino Unido es una de las más prestigiosas del mundo.

¿Cuál fue el motivo de su visita a Bogotá?
Mi visita a Bogotá fue realizada por invitación del Director de la Unidad Administrativa Cuerpo Oficial de Bomberos de Bogotá (UAECOOB), Mauricio Toro, con el fin de identificar posibles áreas para una colaboración técnica entre los Bomberos de Londres y los de Bogotá, que sirva de apoyo al desarrollo y a los planes de crecimiento previsto dentro de la Unidad.

De lo que pudo conocer del Cuerpo Oficial de Bomberos de Bogotá, ¿Qué destaca?
El Cuerpo Oficial de Bomberos de Bogota presta un servicio muy profesional, con personal muy dedicado que dispone de buenos equipos y materiales. El progreso de un servicio de bomberos es un tema dinámico por lo que no puede quedarse estancado en el pasado. La actual Administración tiene previsto un crecimiento importante dentro del servicio, para lo cual se necesita un estudio de necesidades operativas, organizacionales y de capacitación. Del mismo modo, se requiere una apertura al mundo bomberil internacional para saber qué se está haciendo en otros países.

¿Cómo le parece que está el Cuerpo Oficial de Bomberos en cuanto a procesos de capacitación?
La capacitación dentro de la UAECOBB Bogotá necesita un alto nivel de atención. La entidad carece de instalaciones propias que se puedan llamar ‘Academia de Bomberos’ y, aunque teniendo unos instructores preparados y con mucha energía y dedicación, estos no cuentan con instalaciones adecuadas, materiales, programas, sistemas y metodologías de punta para realizar sus actividades.

¿Qué posibilidades hay de llegar a acuerdos para capacitación de Bomberos de Bogotá?
Existen excelentes oportunidades para ampliar y mejorar los temas relacionados con la capacitación con la entidad, que está interesado en convertir la capacitación en el motor de empuje de Bomberos.

¿Cómo le parece el proceso de reestructuración y modernización que ha emprendido el Cuerpo Oficial de Bomberos de Bogotá?
La reorganización de la Unidad de Bomberos de Bogotá es necesaria y se está llevado a cabo de una forma rápida y juiciosa. Bogotá es una ciudad importante, moderna y en crecimiento y deben disponer de un Cuerpo de Bomberos eficiente, eficaz, bien equipado y capacitado y con sistemas de actuaciones seguros.

¿Por qué la Academia Nacional de Bomberos del Reino Unido es tan reconocida?
La Academia Nacional del Reina Unido (FSC, por sus siglas en inglés) es el lugar donde se forman mandos de bomberos y se trabaja todo tipo de temas relacionados con dirección y control de siniestros y sus técnicas de intervención. Al igual que mandos del Reino Unido, se capacitan mandos de muchos otros países, y desde el 1993 se dictan cursos en español, donde se capacitan bomberos de España.
El FSC es considerado como la ‘Meca’ de formación de bomberos a nivel mundial, por sus amplias instalaciones, reputación y técnicas de capacitación modernas, efectivas y centradas en el alumno.

¿Cuáles deben ser los puntos clave para que una academia de este tipo funcione adecuadamente?
Es necesario disponer de amplias instalaciones y campos de prácticas, un grupo de instructores altamente capacitado, una infraestructura de apoyo logístico adecuada, equipos y materiales de última tecnología y programas bien identificados, detallados e unificados. A su vez, la academia debe ofrecer una amplia gama de cursos relacionados con las emergencias y desastres, no exclusivo para bomberos.

¿Cuánto tiempo se requirió para conseguir una academia con la Nacional del Reino Unido?
La Academia del FSC no se construyó de la noche a la mañana. Fue un proceso que se desarrolló, y aún continúa desarrollándose, desde los años 50. Se necesita tiempo, mucho prestigio, un buen control de calidad de la capacitación, profesionalismo, buenas instalaciones y equipos, un buen recurso humano y una buena capacitación para la excelencia.
 

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